De anhelada por la ciudadanía se puede calificar la llegada de los centros comerciales a la Costa Tropical. Los proyectos de Salobreña y Motril –en el Cortijo del Conde- llevan años de mano en mano entre las distintas administraciones convirtiendo el proyecto en una vaga idea en la que los ciudadanos cada vez confían menos.
Mientras tanto, el Ingenio de Vélez Málaga o el Plaza de Roquetas de Mar son un destino seguro en los días libres de motrileños y demás habitantes de la Comarca.
En Motril, no obstante, existe un sector comercial libre caracterizado por los tradicionales comercios familiares pero que, día a día, se viene reforzando con el trabajo de la Asociación de Comerciantes –empeñados en integrar esta actividad comercial en el núcleo de la vida social de Motril- y el área de Comercio desde donde se ha elaborado un estudio del sector «para conocer la características y así usarlo de herramienta para su revitalización» (Estudio del sector comercial de Motril realizado por Dominus S.L).
Así en Motril existen tres zonas donde se concentra el 75 por ciento del comercio: la zona Centro, con un 44 por ciento de comercios dedicados a artículos de equipamiento personal y un 18,5 por ciento de tiendas especializadas; la calle Ancha, donde predominan los negocios dedicados al hogar; en la Rambla de Los Álamos ganan el ranking las tiendas de bebidas y alimentación.
El mercado de abastos es la gran espina del sector en Motril. A pesar de la variedad y calidad de los productos ofrecidos, el actual estilo de vida en el que los horarios de la mayoría de las personas les impiden pasear por ‘la plaza’ en busca de sus necesidades, desbancó al mercado en pro de las grandes superficies afincadas en la ciudad. Para solucionar esto, comerciantes del mercado y responsables municipales se pusieron a trabajar para revitalizar tan tradicional lugar.
Así, los horarios se han ampliado hasta el punto de que los puestos dedicados a productos no perecederos permanecen abiertos por la tarde. Se ha instalado, igualmente, una cafetería y se han puesto a funcionar puestos dedicados a la nutrición o a la moda. La Asociación de Comerciantes, por su parte y sin que se haya puesto nada en marcha, tenía en mente la idea de incluir un supermercado y un parking en el seno del mercado. Con ello pretendían que «una persona vaya al mercado con su coche y poder aparcar; podría comprar carnes, pescados y mariscos en los puestos de siempre y terminar su compras en el super». Este pensamiento es, de momento, agua de borrajas ya que nada se ha hecho.
El presidente de CajaGRANADA, Antonio Jara, acompañado por directivos de la entidad, ha visitado recientemente la sede de la Cooperativa Granada La Palma, cuyo presidente, Pedro Ruiz, le ha mostrado tanto las nuevas instalaciones como los avances en infraestruturas e innovación que se desarrollan en la cooperativa agrícola.
Esta visita se enmarca en el apoyo permanente de CajaGRANADA al tejido productivo andaluz en general y al sector agrario y economía social en particular en su ámbito de implantación.
El presidente de CajaGRANADA ha conocido de primera mano los avances que se desarrollan en una de las cooperativas más importantes de Andalucía, tanto por su peso económico como por su esfuerzo en la innovación y modernización en el ámbito de la explotación, producción y comercialización de productos hortofrutícolas.
De este esfuerzo también ha participado CajaGRANADA ya que el pasado 15 de enero de 2010 suscribió con la Cooperativa Granada La Palma un amplio convenio de colaboración que contemplaba como punto destacado una importante operación, por 11 millones de euros, para financiar la ampliación, de 20.000 metros cuadrados, de su centro de Carchuna, en la costa granadina.
En esta visita, el presidente de CajaGRANADA Antonio Jara ha visitado la última adquisición realizada por la Cooperativa, un moderno almacén situado en el anejo motrileño de Puntalón; donde se incorporan los últimos avances tecnológicos para la total automatización de los procesos de almacenaje y tratamiento del pepino. El almacén conocido como ‘Arain’ llevaba varios años en régimen de alquiler, pero el pasado 7 de octubre los socios aprobaron su compra, en el transcurso de una asamblea extraordinaria. El apoyo financiero de CajaGRANADA asciende a 2 millones de euros, lo que ha supuesto que La Palma pueda sacar adelante esta operación.
Durante la visita, Antonio Jara ha querido conocer expresamente la línea de investigación de la cooperativa, y para ello, su presidente, Pedro Ruiz, le ha guíado por la Finca Experimental La Palma, donde se procesan para su estudio más de 400 variades disintas de plantas con el objetivo de alcanzar la excelencia en las producciones. Como ha explicado Ruiz, la cooperativa realiza una destacada inversión en este ámbito lo que les permite situarse a la cabeza de la innovación en el sector hortofrutícola.
La Cooperativa Granada La Palma anualmente produce y comercializa más de 51 millones de kilos, siendo la primera empresa hortofrutícola exportadora de la provincia de Granada, la número 11 en el ámbito nacional y el primer productor y comercializador mundial de tomate cherry. Su implantación comprende las localidades de Albuñol, Vélez Benaudalla, Cúllar, Zújar, Los Ríos, Málaga, Motril y Carchuna. Además es un ejemplo empresarial por su permanente esfuerzo en innovación tecnológica, y su compromiso social y medio ambiental.
En la actualidad ya hablamos de la segunda fase de las canalizaciones de la presa de Rules que abrirá el espectro de reparto de agua para consumo y regadío pero, es precisamente en estos momentos, cuando hay que acordarse de aquellas personas que trajeron por primera vez el agua a la Costa Tropical, desde Almuñécar y hasta Albuñol.
Así se ha hecho en un acto de homenaje a estos ingenieros de la Confederación Hidrográfica del Sur en Granada celebrado en el salón de actos de CajaGranada y promovido por el presidente de xxx, Gregorio Ruiz Chamorro, al que acudió, entre otros, el presidente de la entidad y gran amigo de mucho de los presentes, Antonio Jara, quien razónó su presencia por doble motivo: Uno, porque Cajagranada está con los líderes y pioneros en tanto en cuanto crean riqueza en esta provincia; y, dos, la amistad y el conocimiento de los homenajeados, para destacar de ellos que valora más el «cómo» lo han hecho que lo que han hecho.
Ramblas, encauzamientos, abastecimientos y regulación de las presas de Rules y Beznar son algunos de los trabajos que estos hombres realizaron para lo que aquel entonces se llamaba Comisión para el Encauzamiento del Río Guadalfeo.
Así, en un acto entrañable en el que todos los asistentes tuvieron palabras de admiración hacia estos trabajadores, ya todos jubilados y algunos fallecidos, se homenajeó a Manuel Vizcaíno, Antonio Nevot, Juan López Martos y a Delfín Velasco (su esposa recogió el reconocimiento).
Se recordó, asimismo, a Agustín Padial, fallecido mientras trabajaba en el río o a Diego Moreno, miembros de la Comisión de Trabajo de aquella gran obra.
Hace apenas unos pocos meses que ha empezado la campaña ¿cómo ha sido ese comienzo?
— Ahora ha comenzado la campaña de invierno aunque la producción no ha parado en todo el año. La Palma tiene dos zonas de producción que abarcan toda la Costa e, incluso, algo de Málaga. Los que llamamos productos tempranos, como el pepino holandés, se recolectan ahora. Los cultivos más tardíos se dan más en Almería. De momento, la campaña ha comenzado muy bien, con buenos precios; no hay que olvidar también la importancia del frío y la búsqueda de calidad del producto además del buen precio.Los cultivos de verano llegan de la zona Norte de la provincia.
— En la zona Norte contamos con cien hectáreas de cultivo con cuyos productos se trabaja en verano. Los centros de Arenas del Rey y Zújar son los que los reciben. La Palma cuenta, junto con el de Carchuna, con dos centros en Vélez de Benaudalla, uno en Albuñol, los de Zújar y Arenas y con uno en Puntalón que, debido al gasto en alquiler que nos suponía, la empresa lo ha comprado. Es un orgullo para nosotros ser de las pocas empresas del sector que genera empleo los doce meses del año.
En comparación con la campaña anterior, en la que incluso se tiró pepino por su bajo precio, ¿cómo son las previsiones para la actual?
— Las previsiones para esta campaña son, por el momento, muy alentadoras porque el clima, está acompañando. No hay lluvias fuertes y el frío ha llegado pronto. Con respecto al pepino, de momento los precios son buenos. El año pasado la falta de luz y el mal tiempo hizo que el pepino no cubriera ni los costes de producción. De todos modos, la Palma es una cooperativa no una empresa privada por lo tanto no buscamos el beneficio propio sino el de todos los agricultores porque así la riqueza será reinvertida.
¿Cuál es la actual situación de las explotaciones agrícolas teniendo en cuenta el mal momento económico que atraviesa el país?
— La agricultura en la Costa es única y cuenta con gente buena que apuesta por su territorio. La cooperativa la forman más de 500 socios. Suelen tener una media de edad que ronda los 40 años y cuentan con una media de una hectárea en propiedad, aunque cada uno tiene el terreno que desea en su explotación. Estas personas siempre están dispuestas a la innovación y el uso de técnicas para la mejora de la calidad de los productos. Son trabajadores natos que saben que la permanencia del cliente es lo más importante. Para 2011 hay previstas 374 actuaciones de innovación en las explotaciones por valor de tres millones de euros.
La agricultura es el mayor generador de empleo de la Costa. ¿Qué lugar ocupa La Palma?
— La Palma la forman más de 500 agricultores y en los meses de más producción se llegan a emplear a 800 trabajadores en el almacén. De esta cooperativa viven más de 3.500 familias convirtiéndonos así en el mayor generador de empleo de la Costa o, al menos, uno de los más grandes. Y es que la apuesta de Granada-La Palma es crecer en beneficio de su Comarca y generar y dar riqueza a la Costa Tropical. Esperamos continuar en esta línea con la puesta en marcha de la nueva ampliación donde se pondrán en marcha nuevas líneas para nuevos productos. Se pretende reducir, además, los costes de producción sin que ello conlleve la pérdida de mano de obra humana.
¿Qué cifras maneja La Palma en los picos de producción?
— Según datos del 31 de agosto, cuando se hizo el último balance, la cooperativa ha manipulado 51 millones de kilos y se han generado 81 millones de euros. Este año se esperan mejores precios por el buen tiempo que hace. El número de agricultores asociados se ha incrementado en un 8 por ciento por lo que la producción también será mayor.¿Cuál es el posicionamiento de la cooperativa a nivel nacional e internacional?
— Los productos de La Palma tienen presencia en todos los países europeos e, incluso, ha llegado a zonas de Rusia y Estados Unidos pero el comercio con América no era rentable. La cooperativa exporta el 90 por ciento del total a Europa y el diez restante queda en España. En todos los lugares donde está cuenta con reconocimientos internacionales. En lo que se refiere a las ferias del sector seguimos apostando por estar allí. Las conversaciones, relaciones y tratos que se llevan a cabo en pocos días son vitales para el futuro de un sector como el nuestro.
¿En qué estado están las obras de ampliación?
— Han tenido cierto retraso por dificultades en el terreno pero ahora, desde que compramos el almacén de Puntalón y no tenemos que pagar un alquiler anual, prefiero que se hagan las cosas bien a que se hagan rápido. Si se retrasa unos meses pero a beneficio a largo plazo me da igual. De todos modos, las obras van a muy buen ritmo y el tiempo, además, está acompañando.
Ha sido usted el sucesor de Miguel del Pino
— Ha sido un honor y un orgullo suceder a Miguel del Pino porque caía sobre mí el trabajo de 30 años que ha situado a La Palma donde hoy está. Del Pino fue una de las trece personas que fundó la cooperativa y a ellos les tenemos que agradecer lo que somos. En 2006 se convocaron unas elecciones donde se presentado dos candidaturas y salí yo como presidente. Ahora hay un consejo rector formado por cinco miembros que se reúne todos los lunes. En 2010 me volvieron a elegir para el cargo, sin que se presentara otra candidatura y yo agradezco el apoyo. El cargo asusta un poco por la importancia de las decisiones que hay que tomar pero es muy gratificante.
El portavoz del Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Motril, Joaquín Sánchez Joya, ha exigido al Gobierno municipal que inicie de una vez la Segunda fase delas obras en el polígono industrial de El Vadillo, desde el Puente Toledano hasta el kilómetro 1, y acabe así con la inseguridad que reina en una zona. Sánchez Joya ha recordado que desde que se asfaltaran varias calles en el año 2008, el PP no se ha preocupado por urbanizar una zona que carece de aceras, saneamiento, abastecimiento y recogida de pluviales y en donde tampoco existen tomas de agua para la extinción de incendios.
El portavoz del PSOE ha manifestado la inquietud de los empresarios de la zona porque el Ayuntamiento no ha puesto en marcha el plan de seguridad para el PolígonoIndustrial El Vadillo y porque no se ha destinado un solo euro a inversiones para la zona en los presupuestos municipales.
“Los negocios están haciendo fuertes inversiones en seguridad mientras el Gobierno del PP no está cumpliendo su parte. No solo no ha urbanizado la zona desde el Puente Toledano hasta el kilómetro 1 sino que no ha instalado las bocas de incendios. No lo ha hecho aquí ni en todo el polígono”.
Joaquín Sánchez Joya ha culpado de esta grave irresponsabilidad al alcalde y al concejal de Interior, José García Fuentes. “Después del gran fuego que asoló la nave de Almacenes Morón, Rojas y García Fuentes prometieron instalar bocas de incendio en la zona. Dos años más tarde, el Polígono del Vadillo no se ha terminado de urbanizar ysigue sin disponer de tomas de agua para que los bomberos puedan hacer su trabajo rápida y eficazmente si se produce otro incendio”, ha criticado Sánchez Joya.
El Grupo Municipal Socialista ha asegurado que las actuaciones planificadas a ambos lados del kilómetro 1 desde el Puente Toledano deberían estar ya acabadas. “Es la forma propagandística del PP de gobernar Motril, sin proyecto de ciudad y donde cada pequeña actuación que realizan la hacen sin contar con los sectores implicados y de manera incompleta,la que nos lleva a esta situación de abandono en El Vadillo”, ha declarado el portavoz.
“Además, mientras en lugares como la avenida de Salobreña el PP se ha gastado más de 4,5 millones de euros, aquí no ha invertido un solo euro. La falta de proyecto de ciudad de Carlos Rojas está provocando una situación peligrosa tanto para las naves industriales como para la circulación de vehículos y peatones “, ha añadido
El Grupo Municipal Socialista se ha hecho eco de la preocupación de los empresarios del Polígono El Vadillo, quienes han denunciado que esta zona sigue careciendo de medios, infraestructuras y limpieza.
Joaquín Sánchez Joya ha recordado que las únicas obras de urbanización y mejora del Polígono El Vadillo fueron hechas por el anterior Gobierno municipal socialista, que inició las obras en el año 2006.
“Además, el Gobierno del PSOE acometió el proyecto sin que los empresarios propietarios de las naves industriales tuvieran que hacer ninguna contribución económica para su urbanización, algo que sí había previsto hacer el PP y Carlos Rojas en su primera etapa de Gobierno”.
“El proyecto socialista contemplaba la urbanización de la carretera del kilómetro 1, principal arteria de comunicación del Polígono (llega hasta las rotondas del Puente Toledano y el Camino de Las Ventillas), adecuación de los terrenos, acerado, introducción de bocas de incendio, nuevas conducciones y canalizaciones para la red de abastecimiento y saneamiento de aguas, red de pluviales y acequias, algo que el PP tiene paralizado no sabemos por qué”, ha concluido.
La secretaria general del PSOE de Granada, Teresa Jiménez, ha subrayado hoy el firme apoyo y el compromiso de su partido con la autonomía del Puerto de Motril. Jiménez se pronunció así después de las informaciones aparecidas en un medio de comunicación nacional sobre hipotéticas fusiones de los puertos del Estado.
«Esa posibilidad no forma parte de los planes del organismo Puertos Públicos del Estado», aseguró la dirigente socialista, quien ha recordado que la autonomía del Puerto motrileño fue una «conquista lograda gracias al trabajo y a la acción decidida del Partido Socialista».
El Puerto de Motril, que dependió de la Autoridad Portuaria de Almería durante las dos legislaturas del PP, logró su autonomía en 2005, durante el primer Gobierno de Zapatero. «El Puerto se configuró como ente independiente porque el PSOE creyó en su futuro y apostó porque se cumpliera una vieja aspiración de la provincia, algo que el PP ignoró durante sus ocho años de Gobierno», indicó la representante del PSOE.
En opinión de la secretaria general de los socialistas granadinos, es comprensible que, en un contexto de crisis, se puedan configurar alianzas entre diversas autoridades portuarias de cara a potenciar sinergias y a mejorar la competitividad, siempre que ello no suponga pérdida alguna de autonomía.
La apuesta del PSOE y de las administraciones socialistas por potenciar al Puerto de Motril ha quedado reflejada en los más de 25 millones de euros recibidos por parte del organismo público Puertos del Estado desde que la dársena motrileña logró su autonomía. Esas inversiones han permitido actuaciones como la finalización de las obras de la dársena nueva, la urbanización de la Zona de Actividades Logísticas, la pavimentación del Muelle de las Azucenas, la prolongación del contradique o la construcción del Punto de Inspección sanitario de fronteras, entre otras.
Según la dirigente socialista, a esas inversiones habría que sumar proyectos de inminente ejecución como la prolongación del dique -prevista para el año que viene- y que costará 18 millones de euros.
«Creemos en el Puerto de Motril como entidad independiente, tal y como está ahora, ya que constituye un polo de desarrollo económico para la provincia», concluye Jiménez.
Comienza Emprendedores de Turismo Rural, que consta de 50 horas lectivas y se desarrollará hasta el próximo 19 de noviembre. Con un horario de 16.30 a 21.30 horas de lunes a viernes, en esta acción formativa que se oferta desde el Área de Turismo del Ayuntamiento de Motril participa en torno al medio centenar de personas
Francisco Villoslada, Teniente de Alcalde y concejal delegado de las áreas de Turismo, Pueblos Anejos y Agricultura ha indicado que este tipo de cursos vienen a completar la formación de las personas que trabajan en el sector turístico, y que se ha comprobado el gran interés suscitado con las temáticas a tratar por el gran número de alumnos inscritos.
El programa lectivo da comienzo con la presentación del curso y los participantes; la presentación del Patronato Provincial de Turismo de Granada, y seguirá con el concepto de empresa y emprendedor y las nociones básicas de turismo, oferta y demanda en turismo rural.
A continuación se tratarán otros conceptos como son calidad, atención al cliente, marketing, legislación y subvenciones, para seguir con unas nociones básicas de contabilidad. Más tarde el curso proseguirá con la intermediación turística, el comercio electrónico en turismo, explicando también el Web Travel 2.0, para ir finalizando con las formas jurídicas, los trámites de creación de empresas y obligaciones legales, y los recursos turísticos.
Hay que recordar que desde el Área de Turismo del Ayuntamiento de Motril se ofrece otro curso, en este caso bajó el título de Atención al Cliente, que se celebrará del 22 al 25 de noviembre y en el que ya hay inscritas más de 40 personas interesadas en participar.
El Curso de Atención al Cliente consta de 20 horas lectivas y se desarrollará del 18 al 22 de octubre en horario de 17.00 a 21.00 horas. En cuanto a los contenidos, tras la presentación del Patronato Provincial de Turismo se darán unas nociones básicas del turismo para más tarde profundizar en el turismo dentro de la provincia de Granada. Seguidamente se continuará con el concepto de atención al cliente, ya sea la atención telefónica, con Internet o la correspondencia.
El curso seguirá desarrollando aspectos relacionados con el entorno de los servicios turísticos en atención al cliente; la recepción de clientes y el trato personal; la recepción y tramitación de quejas y reclamaciones; las habilidades sociales básicas en atención al cliente; las técnicas de negociación con clientes turísticos; la prevención y resolución de conflictos con clientes para finalizar con un plan de atención al cliente.
Hay que recordar que tanto estas dos acciones formativas se desarrollarán en Motril a través de los Programas de Concertación con la Diputación de Granada y se celebran en la Oficina de Turismo.
La concejala de Acción Social del Ayuntamiento de Motril, Ángeles López Cano, se ha acercado a una de las 4 mesas informativas que ha instalado la Asociación ADIMO en diversos puntos de la ciudad para interesarse por la campaña de sensibilización puesta en marcha con motivo del Día Mundial de la Diabetes.
López Cano ha indicado que un 8 % de la población en España padece diabetes, y en un día como hoy tenemos que volver a reivindicar la necesidad de que nuestro hospital cuente con las especialidades médicas tan necesarias para nuestro municipio”.
El Día Mundial de la Diabetes es la campaña integral de información sobre la diabetes más importante del mundo. Su propósito es dar a conocer las causas, los síntomas, el tratamiento y las complicaciones asociadas a la enfermedad. El Día Mundial de la Diabetes nos recuerda que la incidencia de esta grave afección se halla en aumento y continuará esta tendencia a no ser que emprendamos acciones desde ahora para prevenir este enorme crecimiento.
Fue introducido por la Federación Internacional de Diabetes (FID) y la Organización Mundial de la Salud (OMS) en 1991, ante el preocupante aumento en la incidencia de la diabetes alrededor del mundo. Desde entonces, el evento ha aumentado en popularidad cada año.
Se celebra cada año el 14 de noviembre puesto que se cumple el aniversario de Frederick Banting quien, junto con Charles Best, concibió la idea que les conduciría al descubrimiento de la insulina, en octubre de 1921.
Durante todo el día, ADIMO ha dispuesto mesas informativas y para la sensibilización de la diabetes en distintos puntos de la localidad: C/ Nueva, esquina Caja General de Ahorros, Mercado de Abastos, mercadillo de la Rambla de los Álamos y la céntrica Plaza de Las Palmeras. En todas ellas, aquellos que se han acercado a realizar alguna consulta también han podido hacerse pruebas de glucemia.
La edil de Acción Social ha concluido reiterando la puesta en marcha urgente de las especialidades médicas de endocrinología, reumatología y nefrología, “para que todas las familias motrileñas no tengan que desplazarse a la capital con el consecuente coste económico, familiar y trastorno en el trabajo que esto supone”.
El alcalde, Carlos Rojas, ha visitado los trabajos de rehabilitación de la Residencia de San Luis que incluyen tres fases del proyecto que darán por concluido los trabajos con la construcción de habitaciones modernas, baños adaptados, material ortopédico, más espacio en su distribución y camas articuladas.
Rojas ha indicado que “cuando llegamos al Gobierno tomamos una decisión valiente y acertada que se debía haberse hecho hace muchos años: reformar íntegramente la Residencia de San Luis para una mejor atención a los mayores. Hemos dado un paso de gigante en las infraestructuras sociales, ya que no solo multiplicamos la asistencia social por cuatro, sino que además de eso, estamos trabajando en ésta obra que es sumamente completa, por lo que estoy muy satisfecho de ello puesto que invertimos en los que más lo necesitan. Antes los mayores contaban con camas que se utilizaban desde hace decenas de años, hoy cuentan con los servicios más novedosos y eso me gratifica como alcalde de Motril”.
El proyecto de rehabilitación de San Luis consta de cinco fases; la primera de ellas fue inaugurada durante el año 2008, y la segunda fase, el 7 de septiembre de 2009, ambas por un importe de más de 400 mil euros. En dichas fases se incluyó la adaptación de los baños a la normativa vigente, y la adquisición de materiales ortopédicos, como reposapiés, mesitas de noche especiales para geriátricos, una grúa dotada de los últimos avances técnicos y camas articuladas. Cabe recordar que la mayoría de estas actuaciones fueron posibles gracias al apoyo del sector empresarial.
En la actualidad existen 16 habitaciones adaptadas y el objetivo del Ayuntamiento es concluir el proyecto para alcanzar, de esta forma, las 48 plazas adaptadas a la normativa vigente que se conseguirán con las obras que engloban las tres últimas fases en su totalidad, con una inversión de 600 mil euros que dará por concluida la rehabilitación de la residencia con la construcción de habitaciones modernas, baños adaptados, material ortopédico, más espacio en su distribución y camas articuladas.
Actualmente se está rehabilitando la planta baja, primera planta y segunda planta, del ala oeste, con la respectiva remodelación de las habitaciones, aseos y pequeños almacenes. Se arreglará la capilla y se comunicará el antiguo edificio con el nuevo sin necesidad de salir al exterior. Las obras de esta última fase arrancaron el pasado 11 de octubre y finalizarán en el primer trimestre de 2011.
El alcalde, Carlos Rojas, acompañado por el concejal de Urbanismo, José Luis Chica, técnicos municipales y representantes de la constructora Bogaris han visitado las obras situadas en el entorno del MOT-13 donde se ubica el nuevo Centro Comercial de Ocio.
Rojas ha mostrado su gran satisfacción por el desarrollo de la obra “todo va según lo previsto, ya que para abril de 2011 vamos a contar con el supermercado Lidl que por cierto, esta implantación contará con un diseño único de toda Europa y tendrá como primer exponente Motril”. El primer edil, asimismo, ha manifestado que “desde que pusimos la primera piedra hasta ahora se han generado 120 empleos en la obras de urbanización, que prácticamente han concluido y que se están llevando a cabo gracias a la confianza que ha generado este equipo de Gobierno, teniendo en cuenta la situación que está viviendo el país, cuando es difícil incentivar la inversión privada».
El Centro Comercial de Ocio ocupará una superficie de 25.000 metros cuadrados, 8.500 de ellos destinados a tiendas de ropa, alimentación y 5 grandes salas de cine, que entre las obras y la posterior puesta en marcha de las instalaciones se estima que crearán 200 puestos de trabajo directos y otros 100 de manera indirecta.
Además está en proyecto una galería comercial de 850 metros cuadrados edificados, que se distribuirán en varios locales para dar cabida al comercio motrileño, mediante la fórmula de alquiler. El proyecto incluye una gasolinera abanderada por la compañía BP, que será dirigida por la motrileña RUDISA, y cuya fecha de apertura está prevista para finales de 2011.
Este proyecto cuenta con una urbanización moderna, con excepcionales calidades en sus materiales, y con un diseño funcional, así como con una adecuada distribución de espacios libres y aparcamientos, que ofrecerá comodidad a todos los visitantes. Se consigue con el desarrollo del ámbito de actuación un nuevo espacio libre para la ciudad y nuevos recorridos peatonales y ciclistas.
