Categoría: Almuñecar

  • El Grupo Banco Mare Nostrum S.A. inicia su actividad

    El Grupo Banco Mare Nostrum S.A. inicia su actividad

    Madrid, 22 de diciembre de 2010.-

    El Grupo Banco Mare Nostrum S.A. (BMN) –formado por Cajamurcia, Cajagranada, Caixa Penedès y Sa Nostra mediante un Sistema Institucional de Protección (SIP)– ha iniciado hoy formalmente su andadura con la obtención de la ficha bancaria y la constitución de su Consejo de Administración, lo que le permitirá operar con normalidad a partir de enero.

    Después de que en los últimos días las asambleas de las cuatro cajas aprobaran la adaptación del contrato que les vincula, que incluye la mutualización del 100 por cien desde el primer año, BMN se presenta como un grupo sólido, unitario, de gran fortaleza financiera, con una rigurosa gobernanza y con el potencial y la estructura que, actualmente, demandan los mercados. En este sentido, el Grupo presentará, en los primeros días de enero, su composición, principales indicadores y estrategia.

    La primera reunión del Consejo de Administración del Grupo BMN se ha celebrado hoy en Madrid, en la sede de la CECA, bajo la presidencia de Carlos Egea, presidente de CajaMurcia. Las dos vicepresidencias han sido asumidas por Ricard Pagès, director general de Caixa Penedès, la primera; y Antonio Jara, presidente de Cajagranada, la segunda. Como secretario figura Pablo Miguel Dols, director general de Sa Nostra. El Consejo de Administración, formado en total por 17 miembros, de los que tres son independientes, está integrado, además, como vocales por Luis González, Ramón Martín, José Manuel Jódar, Joaquín Cánovas, Federico Ros, Ignacio Ezquiaga, Josep Colomer, Manuel Troyano, Joan Caellas y Fernando Alzamora. Los vocales independientes son Luis de Guindos, Josep Manuel Basáñez y Miguel Ángel Cabello.

    El Consejo de Administración del nuevo grupo se caracteriza por la alta cualificación profesional de sus miembros, con una amplia experiencia en el sector financiero –entre ellos, los presidentes y directores generales y ejecutivos de las cuatro cajas de ahorros integradas-, tal y como ocurre con los vocales independientes, que también son reconocidos expertos en el ámbito financiero y empresarial.

    La elección de los 14 consejeros correspondientes a las cajas se ha realizado de acuerdo a las cuotas de participación de las distintas entidades en el nuevo Banco, que quedan de la siguiente manera: Cajamurcia asume un 41% de la Sociedad Central; Caixa Penedés un 28%, CajaGranada un 18% y Sa Nostra un 13%. Así, el reparto de consejeros por caja es: Cajamurcia, 5 miembros; Caixa Penedés, 4; Caja Granada, 3; y Sa Nostra, 2 miembros.

    En la primera sesión del Consejo de Administración también se han designado a los componentes de la comisión ejecutiva del Grupo BMN, formada por 11 miembros (incluyendo a Luis de Guindos y Miguel Ángel Cabello, como independientes), de los que 3 corresponden a Cajamurcia y 2 a cada una de las restantes cajas. El Consejo del Grupo BMN también ha ratificado al Comité de Dirección.

    El presidente del Grupo BMN, Carlos Egea, manifestó que hoy es un día muy importante en el que se ha constituido el Consejo de Administración del Grupo, del que destacó «la sobresaliente profesionalidad de todos sus componentes y su amplio conocimiento del mundo económico, financiero y empresarial».

    Carlos Egea subrayó que, desde que se adoptó la decisión de crear el Grupo, «hemos ido dando pasos firmes y rigurosos, cumpliendo todos los plazos fijados en el Protocolo de Integración, lo que nos ha permitido llegar hasta aquí con los deberes hechos».

  • Motril despide el año corriendo en la XXIII edición de la Carrera Popular de San Silvestre

    Motril despide el año corriendo en la XXIII edición de la Carrera Popular de San Silvestre

    La XXIII edición de la Carrera de San Silvestre llega este año con novedades, la principal, la ubicación, ya que la actividad se traslada a la Plaza de la Coronación, donde estará ubicada tanto la salida como la llegada de los corredores de esta emblemática prueba. 

    Antonio Escámez, Teniente de Alcalde y concejal delegado de las áreas de Deportes y Medio Ambiente ha destacado que este año se va a premiar los disfraces, la originalidad por encima de la competición, ya que todas las pruebas tendrán carácter popular.

    “Queremos que la gente participe y se divierta y qué mejor manera de decir adiós a este complicado, en lo económico, año 2010 que corriendo por las calles de nuestra ciudad”, ha señalado el edil, que ha adelantado también que a la retirada del dorsal se podrá realizar la aportación de un euro, siendo la recaudación destinada a las familias motrileñas en situación de crisis a través de la Mesa de Coordinación para la Atención a las Familias en Motril.

    Las inscripciones se podrán realizar el mismo día de la carrera desde las 16.30 horas en la secretaría que estará ubicada en la Plaza de la Coronación. En cuanto a los horarios, los pitufos (nacidos en 2004 y posteriores) saldrán a las 18.30 horas, a las 18.45 será el comienzo de la carrera popular de menores (los nacidos entre 1996 y 2003) y de la Carrera por la Integración. Finalmente, a las 19.15 horas será la salida de la carrera popular de mayores (nacidos en 1995 y anteriores).

    Emilio Hidalgo, monitor de atletismo del Área de Deportes, ha señalado que se ha querido potenciar la participación y ha anunciado que el cambio de ubicación de la prueba posibilita que la Plaza de la Coronación se convierta en una zona lúdica gracias a los talleres y animación que van a llevar a cabo los alumnos y profesores del TSAFAD del IES Martín Recuerda.

    En cuanto a los recorridos, los pitufos tendrán que completar 1.000 metros, la carrera de menores y por la integración será de 1.500 metros, mientras que la de mayores es de 3.000 metros. En premios habrá para los tres mejores disfraces de la carrera de pitufos, un premio individual y otro de grupos para los tres mejores disfraces, lo mismo que en el caso de la carrera popular de mayores. Además, cada participante será obsequiado con una bolsa de corredor, y entrará en el sorteo de regalos que se desarrollará a partir de las 19.30 horas.

    Finalmente, Escámez ha querido agradecer la implicación de las empresas patrocinadoras que como siempre engrandecen este tipo de actos: “a La Palma, a Sport Motril, a Gros Mercat, a Mc Donald, a Deportes Carhy, a Coca Cola, a Fulgencio Spa, a MOMA Motril, a Carrefour, y por supuesto  a Centro Comercial Radiovisión y Centro Comercial Alcampo, gracias”.

  • La cantidad de agua caída siembra de averías Salobreña

    La cantidad de agua caída siembra de averías Salobreña

    El alcalde de Salobreña, Jesús Avelino Menéndez,  ha hecho una valoración inicial de los daños producidos por el temporal en infraestructuras y comunicaciones que afectaba ayer de forma importante a varias zonas de la Villa y que se ha recrudecido con la tormenta de la pasada noche.

    El alcalde, reunido esta mañana con los responsables de las distintas áreas del operativo del Plan de emergencias, puesto ayer en marcha, además de con la Guardia Civil y la empresa de Aguas y servicios, ha dado a conocer cual es la situación en estos momentos.

    Menéndez señaló que, además de las calles y comercios afectados por la lluvia de ayer, los más significativo sin duda ha sido las consecuencias del aparato eléctrico de la tormenta de esta pasada noche, que ha dejado inutilizada la radio Municipal y sin luz ni teléfono a una de las laderas del casco histórico de la Villa. Además han quedado inutilizados dos transformadores eléctricos de Sevillana en el Gambullón y Casco histórico, por lo que también puede afectar al suministro de agua de la zona alta del pueblo al no funcionar la bomba.

    «Seguiremos con la alerta hasta las seis de esta tarde y con todo el personal del operativo disponible por si volvemos a tener problemas, mientras que Sevillana y Aguas y servicios intentan arreglar las distintas averías.»

    En cuanto las críticas del portavoz del PSOE, Gonzalo Fernández, el alcalde lo ha tachado de irresponsable, ya que el dispositivo de emergencias está funcionado perfectamente, estando todo el personal de protección civil, policía y bomberos, además de los trabajadores de obras generales del Ayuntamiento al servicio de los vecinos.

    Para el primer edil el problema producido por la tromba de agua no hay fondos estatales que lo arregle ya que, aunque se han mantenido los imbornales y barrancos limpios no hay conducciones que puedan absorber tal cantidad de agua como la caída ayer.

  • La Asamblea General de CajaGRANADA ha aprobado las modificaciones al contrato de integración del Grupo BMN

    La Asamblea General de CajaGRANADA ha aprobado las modificaciones al contrato de integración del Grupo BMN

    Granada, 21 de diciembre de 2010

    La Asamblea General de CajaGRANADA ha aprobado esta tarde las modificaciones al contrato de integración del Grupo BMN suscrito por CajaGRANADA, Caja Murcia, Caixa Penedès y Sa Nostra.

    CajaGRANADA ha celebrado Asamblea General Extraordinaria para el examen y aprobación de determinadas modificaciones en el contrato de integración del Grupo BMN. En concreto, el órgano de gobierno de la Caja ha tratado la propuesta del Banco de España de adelantar la mutualización de resultados al 100%, durante el ejercicio de 2011, dado que el contrato firmado preveía un sistema progresivo hasta alcanzar el 100% en 2016. Esta medida contribuye a fortalecer el sistema financiero y dar confianza a los mercados. Se trata con ello de mostrar claramente la voluntad integradora del grupo BMN desde el primer momento. De evidenciar que BMN es un grupo sólido, cohesionado, unitario con la fisonomía que los mercados demandan actualmente. El grupo, se dota, de esta forma, de una rigurosa gobernanza y de una extraordinaria fortaleza financiera.

    Esta mutualización también ha determinado la adaptación de las cuotas de interés. En este sentido, Caja Murcia quedará con un 41% de la sociedad central, Caixa Penedès con un 28%, CajaGRANADA, un 18% y Sa Nostra un 13%. Las modificaciones del contrato han sido aprobadas por la Asamblea General con 142 votos a favor, dos abstenciones y uno en contra, lo que supone un respaldo del 97,93 por ciento de los asistentes con derecho a voto.

    Además, la Asamblea ha aprobado el nuevo organigrama del grupo, en el que CajaGRANADA asumirá la vicepresidencia segunda ejecutiva, además de tres puestos en el Consejo de Administración y dos en la Comisión Ejecutiva.

    La adaptación del sistema de garantías y apoyo mutuo tendrá un carácter irrevocable, su aplicación se extiende a cualquier acreedor y las garantías solidarias de las Cajas también abarcan las obligaciones contraídas por cada una de las entidades.

    El Consejo de Administración del Grupo BMN estará integrado por 17 miembros, de los cuales 14 serán designados a propuesta de las Cajas y 3 tendrán el carácter de independientes. Estos últimos serán Luis de Guindos, Josep Manuel Basáñez y Miguel Ángel Cabello, los tres con una amplia experiencia profesional y empresarial y un elevado conocimiento del sector financiero.

    Principios de gobierno del Grupo BMN

    Los principios que van a regir el modelo de gobierno de la Sociedad Central son cuatro:

    1. El principio de integración, con el objetivo de favorecer la cohesión y el posicionamiento del Grupo.

    2. El principio de potenciar la gobernabilidad común entre todas las cajas del Grupo.

    3. El principio de representatividad, a fin de que todas las cajas estén representadas en los órganos de gobierno (Junta General de Accionistas y Consejo de Administración) y Comisión Ejecutiva, con independencia de su participación en la Sociedad Central.

    4. El principio de profesionalidad en la gestión, requiere que la mayoría de los miembros del Consejo de Administración sean profesionales con amplia experiencia en el sector financiero.

    Finalmente, en el grupo, la responsabilidad social corporativa se ejercerá con una vocación de transparencia, de participación y de apertura hacia el cliente y la sociedad. El compromiso es integrar en la gestión y en las actuaciones empresariales valores éticos, sociales y medioambientales.

    CajaGRANADA se ha integrado en un grupo financiero de referencia en toda la franja del Arco Mediterráneo. Un grupo que conjuga un sentido empresarial y de negocio, que mantiene el espíritu de servicio y de contribución de las cajas tradicionales, que quiere favorecer la cohesión social, y propone una fórmula societaria ejemplar. Todo ello, con una coherencia estratégica adecuada al entorno y a la coyuntura financiera actual.

  • El  Pleno del Ayuntamiento de Salobreña aprueba el presupuesto más bajo de la última década

    El Pleno del Ayuntamiento de Salobreña aprueba el presupuesto más bajo de la última década

    Eldimisionario, Juan Pozo, se dirige al alcalde

    Según el concejal de economía y hacienda, Juan de Dios Márquez, la situación económica que vive el país se ve reflejada en este presupuesto que recorta todas las partidas en un 50% y disminuye el gasto corriente y las inversiones que para el año próximo asciende a 150.000 euros.

    «Es el presupuesto más real de la última década, ya que se ha elaborado con los datos del último trienio» declaraba Márquez, quién añadía que se han adoptado medidas estructurales y coyunturales para conseguir nuevos ingresos.

    Así en el estado de ingresos, el capítulo 1 desciende un 23 % como consecuencia del descenso del tipo impositivo del IBI al 0,65. El capítulo 2 se mantiene entorno a los 100.000 euros, consecuencia de las crisis inmobiliaria, el 3 experimenta un descenso aproximado del 1% consecuencia del ajuste efectuado en la previsión de ingresos de diversas tasas y está en 2.432.000 euros.

    En el capítulo 4, contiene cifras parecidas a las del ejercicio del pasado año a pesar de haber entrado entre los municipios del nuevo sistema de financiación de las entidades locales de Andalucía.

    En el 5, con 249.000 euros, se produce un incremento del 52% como consecuencia de volver a estimar los ingresos por los arrendamiento de los chiringuitos.

    En el 7 se produce un aumento del 17% debido a las transferencias previstas para la ejecución de las amortizaciones de préstamos del Consorcio de saneamiento de las Haciendas locales, en total 689.307 euros.

    En cuanto al capítulo 8 queda reducido al mínimo por las devoluciones de los préstamos de rehabilitación de vivienda y de anticipos a empleados públicos, y el 9, capítulo de pasivos financieros, no se prevé apelar al crédito de instituciones financieras para acometer gastos.

    En cuanto al estado de gastos, el capítulo 1 experimenta un descenso aproximado del 2%, motivado por las medidas de austeridad y constricción del gasto de personal adoptadas a nivel nacional. El capítulo 2 también desciende un 5% sobre todo por la reducción prevista del coste del servicio actualmente en negociación.

    El 3, también experimenta un incremento de un 5% acorde con la evolución al alza de los tipos de interés del último ejercicio.

    El 4, sufre un descenso del 80% como consecuencia de la exclusión de este presupuesto de las subvenciones del IBI a los empadronados por su vivienda habitual.

    En el capítulo 6 solamente se contemplan las inversiones asociadas al PFEA mientras que el 7 desciende un 3% y en el 8 se suspenden los prestamos de rehabilitación de viviendas. Por último el 9 , se ve incrementado en base a las expectativas de amortización de los presupuestos a largo plazo.

    DIMISIÓN DEL EDIL SOCIALISTA JUAN POZO

    Antes de comenzar la sesión plenaria, el edil socialista,Juan Gabriel Pozo, ha dado conocimiento al pleno de su dimisión como concejal de partido socialista, quedando como concejal no adscrito del Ayuntamiento al no incorporarse a ningún otro partido político.

  • Motril: Aprobado el Presupuesto del 2010

    Motril: Aprobado el Presupuesto del 2010

    El pleno municipal en sesión extraordinaria ha aprobado por mayoría los presupuestos del ejercicio de 2010, caracterizados por ser «responsables y austeros, acordes con la realidad municipal, con una cuantía 52 millones de euros.

    El alcalde de Motril, Carlos Rojas ha indicado que «hemos elaborado unos presupuestos responsables y austeros, más aún en estos tiempos que no han sido nada fáciles para el Ayuntamiento de Motril, pero a pesar de todo ello hemos un hecho un importante esfuerzo para llevar a cabo diversas medidas, como la bajada del tipo impositivo del IBI de un 0,75 cuando llegamos al Gobierno de la ciudad en 2007, hasta reducirlo al 0,47, aprobación que se ha realizado en el día de hoy». Asimismo Rojas ha hecho especial hincapié en que en los presupuestos se ha cuadriplicado el gasto social, «puesto que nuestra prioridad absoluta son los colectivos sociales más desfavorecidos por la crisis».

    Carlos Rojas ha señalado que «lamentablemente no ha cambiado la difícil situación económica por la que atraviesa el Ayuntamiento de Motril por la falta de ingresos en materia urbanística, por lo que hemos tenido que hacer unos presupuestos rigurosos en el que mantenemos las bonificaciones del IBI del 50% a parados de larga duración, bajada del 100% del impuesto de basura para los pensionistas y bonificaciones a familias numerosas de un 90%, así como bonificaciones del 80% a solares con actividad empresarial y un 50% a las empresas que fomenten el empleo».

    El máximo responsable de la Institución municipal ha señalado que «desde nuestra llegada al Gobierno hemos eliminado de los presupuestos todo gasto superfluo, ya que en anteriores mandatos socialistas, en el apartado de gastos protocolarios y de publicidad, contaban con una descomunal cuantía de 600 mil euros, y actualmente esa partida la hemos reducido a 10 mil euros, es decir, una bajada del 98,5%.

    Otro de los problemas a los que se tiene que enfrentar el Ayuntamiento de Motril es la reducción de 230 mil euros mensuales por parte del Gobierno central. Algo que considera el alcalde como «gravísimo», pero con una gestión responsable se ha bajado de forma considerable la deuda municipal.

    El alcalde motrileño ha manifestado que «vamos a continuar con nuestra política de austeridad, reduciendo el gasto superfluo, ya que en tiempos de vacas gordas se dilapidó el dinero con obras innecesarias para la ciudad, únicamente pensadas como réditos electoralistas».

    A pesar de vivir una situación complicada por el despilfarro del Gobierno del PSOE e IU, además de la pésima gestión del Gobierno central, el Gobierno de Rojas ha dado cumplimiento al 90% de su programa electoral. Hoy podemos decir que Motril cuenta con la ejecución en casi su totalidad de sus compromisos con los ciudadanos, en las que se evidencia la responsabilidad en el gasto público, la bonificación de los impuestos a las familias numerosas, pensionistas, parados de larga duración hasta la congelación de las tasas municipales, unido a una importante trasformación de la ciudad con nuevas infraestructuras de comunicación y modernas zonas de esparcimiento, el impulso de las infraestructuras culturales realzando nuestro patrimonio, y la puesta en marcha de una importante política social en atención a las familias más necesitadas, así como una presencia activa de nuestros mayores y personas con diversidad funcional, son algunos de los grandes proyectos llevados a cabo por el Gobierno de Carlos Rojas.

    Por último, Carlos Rojas ha subrayado que «en definitiva, hemos trabajado mucho para sacar adelante estos presupuestos, dando prioridad absoluta a las familias motrileñas y continuidad a la gran trasformación que está experimentado Motril en estos últimos años».

  • Caler visita las playas de Torrenueva tras las fuertes lluvias

    Caler visita las playas de Torrenueva tras las fuertes lluvias

    El presidente de la Diputación, Antonio Martínez Caler ha visitado hoy junto al alcalde Manuel Carrascosa de Torrenueva las playas de la localidad para conocer de primera manos los desperfectos sufridos tras las intensas tormentas del fin de semana.

    Junto al oleaje, que dio lugar a un importante movimiento de arena que llegó hasta el paseo marítimo y arrastró gran cantidad de cañas y ramas, parte de la travesía del municipio también resultó anegada.

    Martínez Caler, que ha comprometido ayuda técnica y económica por parte de la Diputación de Granada para solventar la situación, ha asegurado que en municipios tan pequeños como Torrenueva «este tipo de situaciones se convierten en grandes problemas, esperamos y confiamos en que el Ayuntamiento de Motril les responda y auxilie»

    En este sentido, Manuel Carrascosa, ha vuelto a reivindicar al Ayuntamiento de Motril que haga frente a la deuda que mantiene con Torrenueva «si nos paga lo que nos debe seríamos autosuficientes para hacer frente a panoramas como este» – ha asegurado

  • Motril Acoge, …“sin papeles

    Motril Acoge, …“sin papeles

    En la mesa informativa sobre la Campaña por el CIErre de los CIEs, que han montado el 18 de diciembre, Día Mundial de las Personas Migrantes, la asociación Motril Acoge se quedó literalmente “sin papeles”.

    Y es que, hasta dos veces hubo que ir a hacer más fotocopias de la octavilla que estaban  repartiendo para informar a los viandantes sobre esta campaña, y más concretamente, sobre la pésima situación del Centro de Recepción de Inmigrantes ubicado en las instalaciones portuarias de Motril.

    Los miembros de la asociación repartieron estas octavillas, a pesar de la lluvia, entre vendedores de pascueros, sembradores de estrellas de Navidad, empleadas de la perfumería vestidas de Papá Noel azul, incluso algún concejal que vino con la cámara de televisión detrás para posar en el puesto de la asociación para la defensa de los animales y la flora de Motril, pero que ni se dignó dirigir una mirada a nuestra mesa.

    Y mucha gente leyó ese “Sabías que…?”, y se quedó sorprendida al saber que ese “centro de recepción” es, como todos los CIE, una cárcel encubierta, y que el informe del Defensor del Pueblo dice que “lo procedente sería su cierre…y si no fuera posible es absolutamente imprescindible que se lleven a cabo obras de rehabilitación”.

    De esta manera pasó la mañana, hasta que se acabaron todas las octavillas y Motril Acoge se quedó “sin papeles”. 

    En la mesa informativa sobre la Campaña por el CIErre de los CIEs, que han montado el 18 de diciembre, Día Mundial de las Personas Migrantes, la asociación Motril Acoge se quedó literalmente “sin papeles”.

    Y es que, hasta dos veces hubo que ir a hacer más fotocopias de la octavilla que estaban  repartiendo para informar a los viandantes sobre esta campaña, y más concretamente, sobre la pésima situación del Centro de Recepción de Inmigrantes ubicado en las instalaciones portuarias de Motril.

    Los miembros de la asociación repartieron estas octavillas, a pesar de la lluvia, entre vendedores de pascueros, sembradores de estrellas de Navidad, empleadas de la perfumería vestidas de Papá Noel azul, incluso algún concejal que vino con la cámara de televisión detrás para posar en el puesto de la asociación para la defensa de los animales y la flora de Motril, pero que ni se dignó dirigir una mirada a nuestra mesa.

    Y mucha gente leyó ese “Sabías que…?”, y se quedó sorprendida al saber que ese “centro de recepción” es, como todos los CIE, una cárcel encubierta, y que el informe del Defensor del Pueblo dice que “lo procedente sería su cierre…y si no fuera posible es absolutamente imprescindible que se lleven a cabo obras de rehabilitación”.

    De esta manera pasó la mañana, hasta que se acabaron todas las octavillas y Motril Acoge se quedó “sin papeles”.

  • El PSOE rechaza los presupuestos muncipales del PP

    El PSOE rechaza los presupuestos muncipales del PP

    Flor Almón y Joaquín Sánchez Joya califican los presupuestos como «virtuales» y alertan que el PP intenta ocultar los cerca de 40 millones de euros de deuda

     

    También critican que se mantengan gastos de propaganda y contratación de personal de confianza en detrimento de las inversiones y las políticas sociales

    El PSOE de Motril ha anunciado que va a presentar una enmienda a la totalidad del presupuesto de 2010, cuyo proyecto definitivo se aprobará en el Pleno del próximo lunes 20 de diciembre, porque considera que es un documento que llega tarde, está mal elaborado y que no se ajusta a la realidad social de una ciudad como Motril. El portavoz del Grupo Municipal, Joaquín Sánchez Joya, y la secretaria de Política Municipal y candidata a la Alcaldía, Flor Almón, han calificado los presupuestos como «virtuales», a la vez que han señalado que son unas cuentas que ‘ocultan’ la deuda de alrededor de 40 millones de euros, «la más alta de la historia», que acumulan las arcas municipales por la «pésima» gestión del PP. También, han dicho, porque mantiene gastos de propaganda y contratación de personal de confianza «innecesarios» en detrimento de inversiones públicas y políticas sociales.

    «El Gobierno del PP ha sido incapaz de aprobar un presupuesto en dos años y ahora ha traído este al Pleno del lunes con mucha prisa porque el Ayuntamiento corre el riesgo de colapsarse. Ya ha habido retrasos en el pago de las nóminas y hay proveedores que no cobran desde hace meses. Carlos Rojas no sabe gobernar este barco», ha afirmado Flor Almón, quien ha apoyado sus palabras en el informe del Interventor municipal que indica que éste no es un presupuesto fiable ya que no asegura la estabilidad económica en el futuro inmediato.

    El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Motril, Joaquín Sánchez Joya, ha argumentado que carece de todo sentido presentar ahora el presupuesto de 2010 porque no es ningún cálculo anticipado sino posterior al gasto ya realizado que deja sin sentido cualquier tipo de rectificación en forma de alegaciones o enmiendas parciales.

    Sánchez Joya también ha advertido que el presupuesto que presenta el Gobierno municipal tampoco nivela los gastos e ingresos para poder reducir la deuda municipal que el Partido Popular ha generado, por lo que ha considerado que el alcalde «presenta un presupuesto caducado y fracasado, del que se desprende una gran falta de previsión y una gran irresponsabilidad a la hora de administrar el dinero público».

    Otra de las irregularidades que ha observado el PSOE, y que el Interventor hace constar en su informe, es la falta de los programas anuales de actuación, inversiones y financiación de LIMDECO, RTVM y EMUVIMO.

    «Por todo ello, podemos decir que este es un presupuesto virtual, que cuenta con cifras irreales ya que el Capítulo de Ingresos está hinchado y basan gran parte de esos ingresos en la recaudación de multas, otros impuestos y tasas. Y esto es algo con lo que no podemos estar de acuerdo en absoluto, máxime cuando el Partido Popular prometió bajar la presión fiscal y ha hecho todo lo contrario», ha comentado.

    Además, tanto Almón como Sánchez Joya han destacado cómo el PP ha tomado el pelo a los motrileños con la brutal subida de impuestos como el IBI o tasas como la basura o el agua. «La realidad es que en Motril, por iniciativa del PP, se paga una de las contribuciones más altas de España. Y la basura no va a la zaga, ha habido incrementos en los recibos de hasta el 40%. Que se lo pregunten a las familias que han pagado todos sus recibos».

    «A pesar de estos ingresos, el estado de la deuda, lejos de disminuir, aumenta respecto ejercicios anteriores, siendo la cifra en deuda más alta de la historia del Ayuntamiento de Motril, con cerca de 40 millones de euros desglosados de esta forma: 29.067.754,38 euros pendientes de pago a largo plazo y 3.623.949,65 euros a corto. A ello hay que sumar las operaciones de tesorería, que son otros 7.000.000 euros», ha explicado el portavoz.

    «EL PP gasta más de lo que gana y derrocha el dinero en cosas prescindibles, por lo que aumenta el volumen de endeudamiento. Además, no recoge ninguna medida frente a la crisis», ha añadido.

    Por otra parte, Flor Almón ha subrayado que con unos presupuestos en los que solo hay previstos dos euros de inversión municipal no es posible hacer un solo proyecto de envergadura para Motril ni para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

    «Carlos Rojas lo ha dejado todo en manos de la Junta, Diputación y Gobierno de España. En Motril se pueden hacer cosas gracias a que los gobiernos socialistas están arrimando el hombro. Se puede decir que en Motril el PSOE es quien se preocupa del bienestar de los motrileños», ha destacado Almón.

    «Además, no es posible que lleguen cerca de 30 millones de euros de la Junta, el Gobierno de España y la Diputación para obras públicas y no se genere empleo. Gastar 4,5 millones de euros en la avenida de Salobreña ha sido una auténtica barbaridad. Además de no generar puestos de trabajo para los motrileños, se ha perjudicado gravemente a los comerciantes. Necesitamos una planificación racional del trabajo en el Ayuntamiento para que se beneficie a todos los barrios y ciudadanos de Motril», ha concluido Flor Almón.

  • Una quincena de bomberos completan el curso sobre extracción de aguas

    Una quincena de bomberos completan el curso sobre extracción de aguas

    El teniente de alcalde de Interior, José García Fuentes, ha clausurado el curso ‘Bombas, extracción de agua y achique’, destinado a los bomberos de Motril.

    García Fuentes ha señalado que “el curso ha tenido una duración de 30 horas lectivas que han combinado una parte teórica y otra práctica. Es un curso eminentemente práctico, dada la cantidad de salidas que realizan los Bomberos al año en temas de achique, con un total de 70.  El objetivo que tiene este curso es el de mejorar el rendimiento de las bombas, ya que en el parque contamos con un total 12 bombas externas y cuatro incorporadas en los propios vehículos”.

    Al igual que en años anteriores, se acordó en base a las necesidades del Cuerpo de Bomberos realizar cursos que estuvieran relacionados con los servicios más demandados por la ciudadanía, en este caso se solicitó este por las lluvias caídas hace ahora un año, y que viene a enseñar nuevas técnicas de aprovechamiento de las bombas de agua en situaciones de urgencia, para obtener el máximo rendimiento consiguiendo con ello la extracción de agua con máximas garantías de aprovechamiento.

    Declaraciones de José García Fuentes