Ha sido trasladado al hospital Santa Ana de Motril
Vehículo dumper con el que se ha precipitado el herido (Foto: 061)
En la tarde de este martes un hombre de 46 años ha resultado herido de gravedad después de precipitarse con un vehículo dumper por un barranco en la motrileña zona del Cerro del Toro, en la carretera que une Motril con La Gorgoracha.
El aviso del suceso se daba pasadas las cuatro de la tarde, según emergencias 061, a través de la sala del 1-1-2 Andalucía.
Hasta el Cerro del Toro se han desplazado efectivos de la Policía Local, Policía Nacional y servicios sanitarios que, tras atender en el lugar del suceso al herido, ha sido trasladado al hospital Santa Ana de Motril con pronóstico grave.
La Policía Local ha acordonado la zona y el vehículo siniestrado, en el terraplén donde se ha producido el suceso.
Los daños producidos en las playas por los temporales, las obras del paseo marítimo o el cambio de recorrido de algunos cortejos procesionales complican la puesta a punto de Salobreña para los próximos días festivos de Semana Santa. A pesar de ello todos los servicios de playas estarán en funcionamiento y como principal novedad, este año el servicio de socorrismo estará en funcionamiento durante la semana santa y todos los fines de semana hasta la llegada del verano
El alcalde de Salobreña visita los trabajos en playas de cara a Semana Santa (EL FARO)
Como cada año Salobreña se prepara para ofrecer su mejor imagen de cara a los próximos días festivos de Semana Santa con un plan de acondicionamiento, embellecimiento y puesta a punto de todos los servicios que este año, sin embargo, será atípico al estar condicionado por varios factores que está influyendo tanto en la preparación de las infraestructuras de playas y calles, así como en el recorrido de los cortejos procesionales.
Así, por un lado, los cuantiosos daños producidos por los temporales han dejado varias zonas sin aporte de arena, algo que, de acuerdo con la Dirección provincial de Costas no se podrá solucionar hasta después de las fiestas para afectar lo menos posible a los bañistas. A esto hay que unir el inicio de las obras de remodelación del segundo tramo del paseo marítimo que ya se han iniciado, y en tercer lugar el cambio de recorrido de algunas procesiones que, debido a las obras de la Iglesia del Rosario, por primera vez discurrirán por la parte baja del pueblo.
Trabajos de adecentamiento de las playas de la villa (EL FARO)
Una Semana Santa por tanto atípica pero que, sin embargo, y como principal novedad, el servicio de socorrismo estará en funcionamiento durante la semana santa y todos los fines de semana hasta la llegada del verano, con un plan que irá aumentado los efectivos en función de la afluencia de bañistas. Además los módulos de aseo estarán abiertos, las duchas también estarán en funcionamiento y habrá un refuerzo del servicio especial de limpieza formado por un equipo trabajadores diariamente. Por otro lado ya se se están llevando a cabo la limpieza y rasanteo de la arena mediante el uso de maquinaria pesada y el encauzamiento de los tres balates que vierten en la playa. También se está actuando en el casco antiguo con las labores de mantenimiento de las calles, embellecimiento y pintura de aquellos lugares más emblemáticos, como por ejemplo de la Bóveda.
“Todo ello, ha explicado el alcalde de Salobreña, Javier Ortega Prados, nos ha obligado a realizar un gran esfuerzo para poner en marcha todos los servicios y equipamientos de las playas y la puesta a punto de las calles, no solo del casco antiguo, si no también del resto de vías por donde transcurrirán las procesiones. Unas actuaciones que se harán con fondos propios ya que no podíamos esperar a las ayudas del resto de administraciones tratando de devolver la imagen de Salobreña a la normalidad lo antes posible con la llegada de la Semana Santa”.
El SAS ha atendido las demandas planteadas con la incorporación de personal administrativo en el centro carchunero, tras dos años de negociaciones y 20 años de sufragar gastos desde las arcas municipales
Juan Alberto Ferrer, presidente de la ELA de Carchuna – Calahonda (Archivo)
Buenas noticias para los vecinos y vecinas de la ELA de Carchuna – Calahonda, ya que el Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha incorporado nuevo personal administrativo para reforzar la atención en el consultorio carchunero, mejorando así la gestión diaria y la atención a los pacientes y usuarios, según ha manifestado el presidente de ambos anejos, Juan Alberto Ferrer Correa, tras dos años de negociaciones.
«Han sido más de dos décadas en que la Entidad Local Autónoma ha dado cobertura, con fondos propios, a un puesto de administrativo en el consultorio, tras reiteradas peticiones al SAS para que implementase el personal de atención a unos 5.500 vecinos, obteniendo siempre una negativa al respecto», ha señalado Ferrer Correa.
90.000 euros de aportación municipal
Así pues, el servicio médico se retoma tras una sentencia que obligaba a la retirada del personal, según ha subrayado Ferrer Correa, quien ha indicado a EL FARO, «que yo como presidente y mi equipo de Gobierno llevamos dos años de negociaciones con el objetivo de que toda la parcela administrativa se ponga al día y los centros dispongan de sus correspondientes administrativos y no tengan que ser suplidos por conserjes municipales, y que el SAS asuma los servicios de su competencia que la ELA lleva asumiendo durante 20 largos años, «estos recursos son propios suyos, como el personal, mantenimiento, luz, agua, etc…, y que por fin se haga cargo de lo que le corresponde como administración autonómica; no obstante, reseñamos que estamos satisfechos de que se empiecen a ver los resultados con el inicio de la construcción del consultorio médico caleño, materia objeto también de la línea de negociaciones con el Servicio Andaluz de Salud, con la aportación íntegra de unos 90.000 euros que sufraga íntegramente la ELA» y todo «para que el sistema sanitario de Carchuna – Calahonda funcione y como debe en beneficio de nuestros vecinos».
Inicio de obras
Además, el presidente ha expresado que durante la presente semana dan comienzo las obras de mejora y adecuación del consultorio de Calahonda, «una actuación muy necesaria que permitirá ofrecer un servicio sanitario más cómodo y eficiente a todos los usuarios, que también fue un compromiso que adquirimos con el SAS, por lo que estaremos muy pendientes de la hoja de ruta marcada, para que todo lo acordado se cumpla».
Servicio de calidad
El presidente, Juan Alberto Ferrer, ha concluido indicando que «seguimos avanzando en la mejora de la atención sanitaria en nuestro municipio, con el compromiso de seguir trabajando por unos servicios públicos de calidad».
Antonio Sanz destaca que esta nueva infraestructura sanitaria reforzará la capacidad asistencial en la Alpujarra granadina
El consejero de Sanidad y el alcalde de Molvízar firman el acuerdo del futuro Centro de Alta Resolución de Procesos de Órgiva (EL FARO)
El consejero de Sanidad, Presidencia y Emergencias, Antonio Sanz, y el alcalde de Órgiva, Raúl Orellana, han firmado hoy una declaración institucional de intenciones para la construcción del futuro Centro de Alta Resolución de Procesos de Órgiva, una infraestructura estratégica para el refuerzo de la atención sanitaria en la Alpujarra granadina que permitirá la resolución en un solo acto, con menos desplazamientos y con una clara vocación de mejorar el acceso a la sanidad en las zonas rurales, en este caso, de la Alpujarra granadina. La Consejería culmina así las aspiraciones de la comarca después de 20 años de promesas de gobiernos anteriores y se compromete a que la redacción del proyecto esté lista en 2026 para poder licitar la obra en 2027.
Según el plan funcional, se estima que la redacción del proyecto, la dirección facultativa y la obra superen los 11 millones de euros de inversión.
Este nuevo centro permitirá integrar la actividad sanitaria actual e incorporar nuevas capacidades asistenciales, dando respuesta a las necesidades de un territorio caracterizado por su dispersión geográfica y por la complejidad en el acceso a los servicios sanitarios. Su ámbito de referencia abarca municipios y núcleos de población como Órgiva, Lanjarón, Trevélez, Pampaneira, Capileira, Bubión, Soportújar, Carataunas, Torvizcón o Cáñar, entre otros.
Antonio Sanz ha destacado que “este proyecto supone un paso firme para seguir acercando la sanidad pública a la ciudadanía, especialmente en zonas con especiales dificultades de accesibilidad, reforzando un modelo más cercano, resolutivo y adaptado a las necesidades reales del territorio”. Asimismo, ha subrayado que “el Centro de Alta Resolución de Procesos de Órgiva permitirá mejorar la capacidad de respuesta del sistema sanitario, integrando la atención existente y ampliando servicios en un entorno más moderno y funcional”.
Por su parte, el alcalde de Órgiva, ha señalado que estamos ante “un día histórico para Órgiva y toda la Alpujarra” ya que “después de 30 años de espera, el Gobierno de Juanma Moreno hace posible una sanidad del siglo XXI para todos los habitantes de nuestra comarca”. El alcalde ha trasladado también su “más sincero agradecimiento en nombre de todos los Alpujarreños a los que han creído y trabajado por hacerlo realidad”.
La nueva infraestructura contará con una superficie construida aproximada de 4.400 metros cuadrados y se levantará sobre una parcela de titularidad municipal, cedida por el Ayuntamiento de Órgiva para este fin, lo que pone de manifiesto la colaboración institucional para impulsar proyectos que mejoran la calidad de vida de la ciudadanía.
En cuanto a su cartera de servicios, el centro incorporará la actividad propia de Atención Primaria —medicina de familia, enfermería y pediatría— junto con nuevas capacidades asistenciales como radiología, fisioterapia, odontología, retinografía, educación sanitaria, consultas de atención especializada hospitalaria y un dispositivo de salud mental comunitario.
Asimismo, dispondrá de un área de urgencias con espacios de observación de corta estancia para pacientes con procesos no complejos, así como de un área quirúrgica adaptada a las necesidades asistenciales del entorno.
El nuevo Centro de Alta Resolución de Procesos de Órgiva se enmarca en la estrategia de mejora de infraestructuras sanitarias impulsada por la Junta de Andalucía, orientada a reforzar la accesibilidad, la calidad asistencial y la equidad en el sistema sanitario público andaluz.
Esta actuación, que cuenta con un presupuesto cercano a los 200.000 euros, permitirá renovar infraestructuras hidráulicas y mejorar el entorno urbano del casco histórico
Presentación de las obras de regeneración de la motrileña Puerta de Granada (EL FARO)
El presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa Tropical, Rafael Caballero, ha presentado, junto a la alcaldesa de Motril, Luisa García Chamorro, y los ediles José Vicente Balderas Ruiz y María Ángeles Escámez, el proyecto de regeneración de espacios públicos y renovación de redes en el casco histórico de la ciudad, centrado en la calle Puerta Granada y en el tramo norte de la plaza de España.
Caballero ha destacado que esta actuación “responde a una doble prioridad: renovar infraestructuras básicas que presentan un importante deterioro y seguir avanzando en la mejora de espacios urbanos de especial valor para la ciudadanía”, subrayando que desde la Mancomunidad “seguimos impulsando proyectos que tienen un impacto directo en la calidad de vida de los vecinos”.
Asimismo, el presidente del ente comarcal ha puesto el acento en la importancia de este tipo de intervenciones desde el punto de vista hidráulico, señalando que “hablar de regeneración urbana también es hablar de eficiencia en el ciclo integral del agua, de seguridad en las redes y de garantizar un servicio adecuado, ya que muchas de estas infraestructuras cuentan con más de 50 años de antigüedad y presentan deficiencias que hacen necesaria su renovación”.
En concreto, el proyecto cuenta con un presupuesto total de 196.955,50 euros y un plazo estimado de ejecución de tres meses para la sustitución de la red de saneamiento, la renovación del abastecimiento y de las acometidas domiciliarias, así como la ejecución de nuevas canalizaciones que permitirán eliminar instalaciones aéreas, mejorando tanto la funcionalidad como la estética del entorno.
De igual modo, la actuación incluye la reurbanización del ámbito mediante la creación de una plataforma única, la mejora de la accesibilidad peatonal y la ordenación del tráfico, restringiéndolo a residentes y servicios autorizados, además de la utilización de materiales acordes con las intervenciones ya realizadas en el entorno del casco histórico.
Para finalizar, Caballero ha destacado que esta intervención “permitirá dar continuidad al proceso de transformación que ya se viene desarrollando en el centro de Motril, reforzando su atractivo y favoreciendo su uso como espacio de convivencia”.
🎥Declaraciones: Rafael Caballero, presidente Mancomunidad Costa Tropical; Mª Ángeles Escámez, teniente de alcalde de Urbanismo y Luisa García Chamorro, alcaldesa de Motril
El equipo de Gobierno «demuestra la estabilidad financiera de la entidad con datos tangibles como la bajada del periodo medio de pago a 23 días, la deuda financiera 0 del Ayuntamiento o los remanentes positivos de tesorería»
Luisa G. Chamorro y M. Ángeles Escámez explican la evolución económica de las cuentas públicas motrileñas (EL FARO)
La alcaldesa de Motril, Luisa García Chamorro, acompañada por la primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Motril y encargada del área de Urbanismo, María Ángeles Escámez, han presentado la evolución de los datos económicos del consistorio local que «demuestran una solidez en la gestión de los últimos años con datos tangibles como la bajada del periodo medio de pago a 23 días, la deuda financiera 0 del Ayuntamiento o los remanentes positivos de tesorería».
Sobre esta evolución de los datos económicos, la primera edil motrileña, Luisa García Chamorro, ha querido resaltar que, después de años de gestión, “Motril ha dejado atrás una antigua etapa de dificultad económica para situarse, por fin, en una posición de estabilidad, solvencia y futuro”, un hecho demostrable gracias a datos positivos como que “el Ayuntamiento de Motril ha saldado completamente su deuda con las entidades financieras, donde hablamos con toda la rotundidad de que este Ayuntamiento tiene deuda financiera 0”.
“Hoy Motril es una administración seria, fiable y que respeta a quienes trabajan con ella. Autónomos, pequeñas empresas y proveedores saben que pueden confiar en este Ayuntamiento. Hemos pasado de pagar intereses a poder invertir en nuestros barrios, en nuestros servicios públicos y en oportunidades para todos los motrileños y motrileñas”, ha subrayado García Chamorro, indicando que se trata de un “antes y un después en nuestra administración”, una diferencia clara “entre un ayuntamiento condicionado por su pasado y un ayuntamiento que puede decidir su futuro”.
Este dato se suma a otros de gran importancia y que reflejan la buena transformación que el equipo de Gobierno ha realizado a las cuentas municipales, como el pago a proveedores, que “hoy es una media de 23 días y que, para observar lo que supone esta gran evolución comparamos con que en 2011 era de más de 200 días y el pasado año, de 39,12 días”. “Hablamos de más de 14 millones de euros que hoy están completamente liquidados pues, desde este equipo de Gobierno, no hemos mirado hacia otro lado ni hemos dejado el problema para el futuro, sino que lo hemos resuelto”, ha resaltado la edil, un hecho que refleja este cambio con el remanente positivo de tesorería del pasado año, que “ha modificado una situación negativa de más de 20 millones de euros en 2007, a cerrar 2025 con un remanente positivo superior a 12,5 millones”.
Por su parte, la concejal encargada del área de Urbanismo y primera teniente de alcalde, María Ángeles Escámez, ha querido enviar un mensaje a la ciudadanía de que “venimos a demostrar que, desde el Ayuntamiento de Motril, tenemos capacidad para gestionar, no solamente cuando tenemos momentos de solvencia, sino incluso en contextos de dificultad económica”. “Seguiremos invirtiendo en Motril para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos pues este equipo de gobierno continuará gestionando con responsabilidad y eficacia”, ha comentado.
“Hemos pasado de una deuda muy elevada a una situación de estabilidad financiera y esto, sin duda, genera confianza y seguridad para empresas, autónomos e inversores. La reducción del periodo de pago supone un alivio clave para autónomos y pequeñas empresas, además de que nuestro Ayuntamiento cuenta ahora con remanentes positivos que permitirán reinvertir en infraestructuras y mejoras para la ciudad”, ha aseverado María Ángeles Escámez.
Para finalizar, Luisa García Chamorro ha querido resaltar que todos estos datos demuestran que el principal objetivo del Ayuntamiento de Motril es “gestionar bien, una tarea que, no es solo cuadrar números, sino es mejorar la vida de la gente día a día, año a año”, una función principal en la que se establece que “este es el camino que hemos recorrido y, sobre todo, es la base sobre la que vamos a seguir construyendo el futuro de Motril”.
La marcha se llevó a cabo en mayo de 2025, gracias a la colaboración entre la institución provincial, el Ayuntamiento de Bérchules, la Comunidad de Regantes, el Instituto Geológico y Minero de España (IGME) y el Espacio Natural de Sierra Nevada
Presentación jornada de Educación Ambiental ‘Siembra el agua’ (EL FARO)
La Diputación de Granada, a través del área de Reto Demográfico, ha presentado un documental sobre la Jornada de Educación Ambiental ‘Siembra del agua’, una iniciativa desarrollada en el municipio de Bérchules con el objetivo de poner en valor el conocimiento tradicional y la sostenibilidad de las acequias de careo. El acto ha contado con la participación de la vicepresidenta I, Marta Nievas, y el alcalde de Bérchules, Ismael Padilla, quienes han destacado la importancia de este tipo de acciones para preservar el patrimonio hidráulico y cultural de la provincia.
Nievas ha subrayado que “esta jornada pone de manifiesto la importancia de conservar y difundir el conocimiento tradicional ligado al agua, que forma parte de la identidad de nuestros pueblos y constituye una herramienta fundamental frente a los desafíos del cambio climático y la despoblación rural”.
Además, la vicepresidenta ha señalado que “desde la Diputación seguimos apostando por iniciativas que combinan educación ambiental, divulgación científica y participación, reforzando el vínculo entre la ciudadanía y su entorno, y garantizando la pervivencia de sistemas sostenibles como las acequias de careo, auténticos ejemplos de innovación heredada de generaciones pasadas”.
Por su parte, el alcalde de Bérchules, Ismael Padilla, ha indicado que “con esta iniciativa, el Ayuntamiento de Bérchules reafirma su apuesta por la divulgación, conservación y puesta en valor de un patrimonio hidráulico único, ejemplo de sostenibilidad, adaptación al medio y conocimiento transmitido de generación en generación. El video se proyectará en Bérchules el próximo sábado 28 de marzo dentro de la programación de la Fiesta de la Primavera”.
La jornada, que ha sido plasmada en este documental, se llevó a cabo en mayo de 2025, gracias a la colaboración entre la institución provincial, el Ayuntamiento de Bérchules, la Comunidad de Regantes, el Instituto Geológico y Minero de España (IGME) y el Espacio Natural de Sierra Nevada. La actividad consistió en la visita a un área natural para conocer el funcionamiento de las acequias de careo sin perturbarlas, permitiendo a los participantes disfrutar, apreciar y estudiar tanto sus valores naturales como las manifestaciones culturales asociadas.
Durante la jornada, los asistentes fueron trasladados desde el núcleo urbano de Bérchules hasta la toma de inicio del Río Chico, donde se explicó el comportamiento de los ríos de alta montaña y los procesos de infiltración del terreno. Posteriormente, se realizó una ruta de senderismo guiada siguiendo el recorrido de la acequia, en la que miembros de la Comunidad de Regantes detallaron el sistema de gestión del agua. A lo largo del itinerario se realizaron diversas paradas en simas y puntos clave, donde se abordaron aspectos como la morfología del terreno, el funcionamiento de las acequias y el proceso de recarga de acuíferos, finalizando en la sima principal donde se infiltra la mayor parte del agua.
Este trabajo se enmarca en el estudio hidrogeológico que desde 2013 vienen desarrollando el IGME, el Ayuntamiento de Bérchules, la Comunidad de Regantes y el Espacio Natural de Sierra Nevada, contribuyendo a un mejor conocimiento del funcionamiento de estas infraestructuras tradicionales.
Las acequias de careo constituyen un sistema ancestral de gestión del agua, desarrollado en época andalusí, que permite captar el agua del deshielo en cotas altas, canalizarla e infiltrarla en el subsuelo para recargar los acuíferos. Este método, aún en uso, destaca por su eficiencia y sostenibilidad, siendo clave para el equilibrio hídrico de las zonas de montaña. Ejemplo de ello es la acequia de Colámbar, con más de siete kilómetros de longitud, que toma agua del Río Chico a casi 2.000 metros de altitud y la conduce hasta la Sima de Bérchules, donde se infiltra la mayor parte del caudal.
La AAPNC advierte que exigir vestirse a quienes practican nudismo contradice décadas de tradición en Cantarriján y aumenta el riesgo de “textilización” de uno de los enclaves naturistas más emblemáticos del litoral andaluz
Almuerzo con clientes nudista en Cantarriján (EL FARO)
La Asociación de Amigos de la Playa Nudista de Cantarriján (AAPNC) ha comunicado públicamente el cambio de criterio adoptado por los chiringuitos (La Barraca y La Bola Marina) ubicados en esta conocida playa de Almuñécar, donde sus propietarios, según ellos mismos han informado al colectivo, estarían obligando a las personas nudistas a vestirse para poder utilizar zonas o servicios de los establecimientos en los que antes no hacía falta llevar ropa.
Para la asociación, este cambio de criterio resulta especialmente preocupante en un enclave que cuenta con una larga tradición naturista. Décadas antes de la existencia de los actuales chiringuitos, toda la playa de Cantarriján, incluyendo el anterior servicio de comidas que existió durante los años setenta y ochenta, ya era frecuentada por personas que practicaban nudismo con normalidad y respeto, convirtiéndose con el tiempo en uno de los espacios naturistas más conocidos y consolidados de Andalucía.
INTENTOS DE DIÁLOGO SIN ACUERDO
Desde su creación, la AAPNC ha mantenido una relación de colaboración con los responsables de los negocios y ha tratado durante años de trasladarles la importancia de comprender y respetar la identidad naturista del lugar. Según la asociación, en las últimas semanas se han mantenido conversaciones con ambos establecimientos para intentar alcanzar un acuerdo que permitiera seguir manteniendo una convivencia inclusiva y respetuosa entre todos los usuarios de la playa, pero estas gestiones no están dando resultados.
“Durante años hemos trabajado conjuntamente con los chiringuitos para que entendieran que el naturismo forma parte inseparable de la historia de Cantarriján”, señalan desde la asociación. “Los nudistas no somos una excepción ni un problema aquí: somos también parte de la clientela habitual de la hostelería de esta playa desde hace décadas”.
Información en la playa de Cantarriján (EL FARO)
SUS ARGUMENTOS CONTRA EL NUDISMO
Entre las razones que los establecimientos habrían trasladado a los nudistas para justificar este cambio se encuentra la supuesta falta de rentabilidad del espacio naturista que se acondicionó hace años.
“Desde La Barraca nos dicen que la zona nudista que acordamos establecer con ellos, no era rentable porque no se llenaba”-explican desde la AAPNC-“Pero la realidad es que esa zona, que no era solo nudista sino de “ropa opcional, si que tuvo mucho éxito al principio. Hasta que pasados unos meses, en la mayoría de días de gran afluencia, la tenían cerrada. O en los pocos que funcionaba, lo hacía únicamente como autoservicio, obligando a los clientes a vestirse para
pedir su consumición en la barra y luego llevársela ellos mismos a la mesa. En esas condiciones, cualquier espacio acaba siendo poco rentable, ya sea para nudistas o para clientela vestida”.
Otra de las explicaciones mencionadas por el principal chiringuito, La Barraca, sería que algunos trabajadores “no se sentían cómodos” atendiendo a personas desnudas. Desde la asociación muestran su sorpresa ante este argumento.
“Nos han dicho que hay camareros que no quieren atender a personas desnudas. Nuestra experiencia con el extraordinario servicio que ambos locales tienen en plantilla, es todo lo contrario a lo que nos quieren hacer creer. Estamos hablando de negocios situados en una playa conocida desde hace décadas precisamente por su tradición nudista, y sus empleados saben a donde vienen y están más que habituados. Siempre nos han atendido y tratado con absoluta cordialidad cuando hemos estado desnudos allí”-señalan desde la asociación.
Asimismo, ambos chiringuitos también habrían trasladado que algunos clientes prefieren “no encontrarse cerca de personas nudistas” y que los dueños no desean perder a esos clientes por este motivo.
Ante este argumento, la asociación se muestra especialmente crítica. “Nos resulta difícil entender que alguien acuda a una playa conocida por su tradición nudista y después se queje de ver nudistas”-explican desde la AAPNC- “Es como ir a una pista de esquí y quejarse de que hay nieve. La intolerancia no debería tener cabida en los restaurantes de la misma manera que no la tiene en el resto de la playa. No encaja con el alma de Cantarriján”.
Reunión en un restaurante nudista en Cantarriján (EL FARO)
UNA DECISION QUE PONE EN RIESGO LA PLAYA
La asociación advierte además de que determinadas decisiones comerciales y sus estrategias de promoción dirigidas principalmente a un público no nudista, pueden contribuir a acelerar todavía más el proceso de “textilización” y el consiguiente deterioro de la playa, algo que, a su juicio, pone muy en riesgo la identidad histórica de Cantarriján.
“Entendemos que los chiringuitos son lugares privados y cada cual dispone su derecho de admisión como quiera considerar, pero ellos se establecieron después de que la playa ya fuera un referente naturista en Andalucía y en toda España”, recuerdan desde la AAPNC, “y ahora parece que han decidido apostar por atraer a un turismo mucho menos sostenible con la zona, haciendo un llamamiento a través de sus redes sociales obviando, primero, que están asentados en una playa de carácter nudista. Y luego, negando el acceso para ellos. Por eso creemos que es importante que los establecimientos que trabajan aquí no remen en contra de la propia naturaleza del lugar”.
Cantarriján forma igualmente parte de un paraje protegido donde durante décadas han convivido el uso público de la playa y la práctica del nudismo en un clima de respeto mutuo y por el entorno natural. Este equilibrio ha sido uno de los rasgos más característicos del enclave y uno de los motivos por los que atrae cada año a miles de visitantes naturistas de distintos puntos del país y del extranjero.
EL CASO LLEGARÁ A LA FEN
Ante esta situación, la Asociación de Amigos de la Playa Nudista de Cantarriján, que en breve espera formar parte de los colectivos colaboradores de la Junta de Andalucía tras la aprobación de la nueva Ley de Gestión Ambiental de Andalucía (LEGAM), comunicará a la
Federación Española de Naturismo F.E.N (formada por los más de cinco mil integrantes de las cuatro asociaciones nudistas andaluzas federadas y las otras catorce que operan en toda España) la perdida de la opción naturista en ambos chiringuitos y escuchará las directrices que se marquen desde la propia Federación. Los nudistas de Cantarriján esperan y desean que los responsables de los negocios reconsideren la nueva medida restrictiva hacia su clientela habitual y en algún momento se pueda retomar el camino del diálogo, en pro de la buena convivencia por la que es conocido este arenal de la costa granadina.
“Cantarriján es una playa muy protegida donde estar desnudo en cualquier zona dentro de ella siempre ha sido lo natural”, indican desde la asociación. “Confiamos en que los chiringuitos se replanteen esta decisión para que el nudismo, que forma parte de la historia de esta playa, tenga de nuevo su espacio y siga siendo tratado con normalidad, cotidianeidad y respeto en ambos establecimientos, como siempre ha sido”, concluyen desde la Asociación de Amigos de la Playa Nudista de Cantarrijá
Ambos seísmos se han dejado notar en varios puntos de la Costa Tropical
Mapa del seísmo con epicentro en Lújar (IGN)
A la 10:46 horas se ha producido un terremoto de magnitud 2,5 con epicentro en el municipio costero de Lújar, según confirma el Instituto Geográfico Nacional, con latitud 36.7742 y longitud -3.4426.
El seísmo se ha dejado notar, de manera superficial en general, en varios puntos de la comarca costera, sin que, de momento, haya que lamentar daño alguno.
Prácticamente cinco minutos más tarde, a las 10:50 horas, ha tenido lugar otro seísmo con epicentro en Vélez de Benaudalla, con magnitud 1,7, y profundidad 7.0. También, en principio, sin consecuencias.
La ADA participa como socio y aporta 600.000 euros para facilitar el acceso de las pymes a servicios tecnológicos avanzados. Paradela destaca que este nodo europeo especializado en IA y robótica es una infraestructura clave para el futuro de la región
Presentación en Granada de AIR-Andalusia (EL FARO)
El consejero de Industria, Energía y Minas y presidente de la Agencia Digital de Andalucía (ADA), Jorge Paradela, ha participado hoy en la presentación en Granada de AIR-Andalusia, una iniciativa estratégica orientada a acercar la Inteligencia Artificial y la robótica al tejido empresarial y a las administraciones públicas. El objetivo marcado es acompañar a más de 1.300 entidades en su proceso de transformación digital, de las cuales el 85% serán pymes, esto es, unas 1.100 pequeñas y medianas empresas.
AIR-Andalusia es el único nodo andaluz integrado en la red europea de Centros de Innovación Digital (EDIH), lo que consolida el posicionamiento de la comunidad como referente en tecnologías avanzadas. “Este reconocimiento refleja la confianza de la Comisión Europea en el potencial innovador de Andalucía”, ha destacado Paradela.
El proyecto nace de un consorcio formado por 20 entidades del ecosistema andaluz de innovación, entre universidades, centros tecnológicos, parques científicos, asociaciones empresariales y la propia Agencia Digital de Andalucía, instituciones que comparten el objetivo común de llevar la innovación a todo el tejido productivo andaluz. La coordinación del proyecto recae sobre la Fundación AI Granada Reserch & Innovation.
En el acto de presentación han participado junto al consejero la alcaldesa de Granada, Marifrán Carazo; el vicerrector de Investigación y Transferencia de la Universidad de Granada y catedrático del Departamento de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial, Enrique Herrera; el presidente del Círculo Tecnológico de Granada, Josep Roig; así como representantes del consorcio de AIR-Andalusia y del tejido empresarial andaluz.
AIR-Andalusia cuenta con un presupuesto superior a 5 millones de euros, cofinanciado al 50% por la Unión Europea a través del Programa Europa Digital. Durante sus 36 meses de ejecución, hasta enero de 2029, el proyecto desarrollará una cartera de 30 servicios especializados dirigidos principalmente a pymes, startups y administraciones públicas.
De este modo, AIR-Andalusia ofrecerá soluciones prácticas orientadas a resultados, entre ellas test before invest (probar antes de invertir), formación en Inteligencia Artificial y robótica, asesoramiento para acceso a financiación y conexión con redes europeas de innovación. Todo ello, con un propósito medible: incrementar en un 30% la madurez digital de las organizaciones andaluzas.
Según ha detallado el consejero durante la presentación, el proyecto se integra plenamente en las principales hojas de ruta regionales, como la Estrategia de Especialización Inteligente para la Sostenibilidad (S4Andalucía), la Estrategia Andaluza de Inteligencia Artificial 2030 y el Plan de Capacitación Digital de Andalucía 2022-2026. Además, ha destacado que “prioriza sectores estratégicos como la agroindustria, salud, industria inteligente, turismo sostenible y energía y economía circular”.
AIR-Andalusia también pone el foco en la capacitación, con programas de formación y recualificación en tecnologías avanzadas dirigidos a profesionales, directivos y empleados públicos. El objetivo es generar nuevas oportunidades laborales y reforzar el talento digital en Andalucía.
La Agencia Digital de Andalucía participa activamente como socio del proyecto y refuerza su compromiso con una aportación de 600.000 euros, destinada a facilitar que las pymes andaluzas accedan a servicios tecnológicos avanzados a coste reducido.
Jorge Paradela ha subrayado que “AIR-Andalusia se configura como una infraestructura clave para el futuro económico de la comunidad. Más que un proyecto es una red de colaboración, un motor de innovación y una oportunidad de crecimiento y representa un paso más hacia una economía más digital, más competitiva y preparada para los retos del futuro”.
